¿Qué voy a aprender en el programa?
Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
- 1.- Lograr las competencias y técnicas necesarias para la implementación de la metodología lean Manufacturing en la empresa u organización.
- Aprender las estrategias y herramientas para conseguir mejoras en la productividad, calidad, servicio y costos en la organización de manera continua.
- Estar en la capacidad de detectar problemas en el sistema de producción relacionados a desperdicios de recursos y costos.
- Los participantes serán capaces de plantear proyectos de lean Manufacturing, identificando oportunidades de mejora en sus procesos.
¿A quién está dirigido?
- Profesionales técnicos y/o universitarios de las áreas de operaciones y producción.
- Empresarios que busquen incorporar la filosofía Lean en sus cadenas productivas y de suministros.
- Profesionales ejecutivos encargados del área de operaciones en industrias manufactureras y de servicios; y personas que requieran una visión global de los negocios para poder asumir desafíos y roles de liderazgo en la organización.
¿Cuál será mi estructura curricular?
- MÓDULO 1: El lean Manufacturing o manufactura esbelta para la mejora continua
- MÓDULO 2: Programa de liderazgo y gestión del cambio para una adecuada implementación de herramientas de la mejora continua
- MÓDULO 3: Mecanismos de medición que permiten identificar las oportunidades de mejora: Hoshin Kanri – Balanced Scorecard
- MÓDULO 4: Diagrama de afinidad como herramienta para la mejora continua
- MÓDULO 5: Herramientas de calidad para la mejora continua: Diagrama de pareto, causa- efecto, de flujo, hojas de verificación e histogramas
- MÓDULO 6: La técnica sistemática de los 5 why
- MÓDULO 7: Herramienta base de la mejora continua ciclo PDCA
- MÓDULO 8: Herramienta de las 5s y la metodología para su implementación
- MÓDULO 9: Herramienta DFSS – Design For Six Sigma
- MÓDULO 10: Herramienta AMEF – Análisis del modo y efecto de la falla potencial.
- MÓDULO 11: Herramientas y métodos de mejora estadísticos: gráficas de control – Cp y Cpk con el software minitab
- MÓDULO 12: Herramienta Lean TPM – Mantenimiento Productivo Total.
- MÓDULO 13: Herramienta Lean SMED – Cambios rápido de formato
- MÓDULO 14: Sistemas Poka – Yoke.
- MÓDULO 15: Metodología Lean Kata
- MÓDULO 16: Procesos de mejora Kaizen para la mejora continua
